VIEL GESCHAFFT UND VIEL VOR.

FÜR CRAILSHEIM!

Crailsheim heute und in Zukunft: Ich kandidiere bei der diesjährigen Oberbürgermeisterwahl, weil ich nach wie vor für Crailsheim brenne. Wir haben schon Vieles geschafft – aber auch noch ganz viel vor. Machen wir gemeinsam weiter!

Dr. Christoph Grimmer – Ihr Oberbürgermeister der Stadt Crailsheim

MEIN WAHLPROGRAMM

VIEL VOR FÜR CRAILSHEIM

Damit Crailsheim auch in den nächsten Jahren den eingeschlagenen Weg erfolgreich fortsetzen kann, Familien sich wohlfühlen, Arbeitskräfte gerne kommen und bleiben und unsere Stadt gute Chancen sowie Lebensqualität bietet, gilt es konsequent und verlässlich weiterzuarbeiten.

Das Wahlprogramm ist in Arbeit. Es wird veröffentlicht, wenn die Stelle ausgeschrieben ist und ich meine Kandidatur eingereicht habe.

BILANZ MEINER ERSTEN AMTSZEIT

WAS WIR ERREICHT HABEN

„Acht intensive Jahre, Vieles umgesetzt und angestoßen. Diesen Weg müssen wir konsequent und entschlossen zusammen weitergehen."

KINDER UND JUGEND

In den vergangenen Jahren haben wir die Krippe Lange Straße gegründet, den fünfgruppigen Neubau in Altenmünster fertiggestellt, den Kindergarten Parkstraße neu gebaut, die Errichtung eines Naturkindergartens in Beuerlbach und eines Waldkindergartens im Schönebürg beschlossen, den katholischen Kindergarten Dreifaltigkeit finanziell gefördert sowie ein Bau- und Sanierungsprogramm für die städtischen Kindertagesstätten entwickelt.

Chancengleichheit mit Sprachförderung – sprachliche, soziale und kognitive Kompetenzen der Kita-Kinder stärken, um frühkindliche Bildung zu verbessern. Nach einer Bedarfsabfrage in städtischen Kitas und Einrichtungen freier Träger haben rund 400 Kinder Sprachförderbedarf. Die jährlichen Kosten hierfür belaufen sich auf rund 425.000 Euro. Größte Herausforderung wird sein, die 5,5 Vollzeitstellen zu besetzen – schließlich besteht bundesweit ohnehin schon hoher Bedarf an pädagogischem Fachpersonal.

Damit sich Erzieherinnen und Erzieher der pädagogischen Arbeit widmen können, unterstützen seit April 2024 in zehn städtischen Kitas insgesamt 16 „Helfende Hände“ bei täglichen Aufgaben wie dem Umziehen der Kinder, hauswirtschaftlichen Tätigkeiten oder beim Aufräumen. Das Pilotprojekt ist ein Gewinn für Kinder und Fachkräfte gleichermaßen. Das zusätzliche Personal wird nicht auf den Betreuungsschlüssel angerechnet, macht die Betreuungsarbeit in Crailsheim durch die personelle Unterstützung aber attraktiver.

In den vergangenen Jahren wurden verschiedenste Maßnahmen zur Akquise von Erzieherinnen und Erziehern umgesetzt: so wurde die Zahl der Auszubildenden für die praxisintegrierte Ausbildung erhöht, flexiblere Modelle zur Arbeitszeitgestaltung sind ermöglicht worden, Helfende Hände zur Unterstützung des pädagogischen Fachpersonals werden eingesetzt und nicht zuletzt hat Crailsheim die Kitalente-Kampagne ins Leben gerufen, um mit Klischees aufzuräumen und für das Berufsbild der Erzieherin bzw. des Erziehers zu werben.

Begleitet von einem Fachbüro haben wir eine Planung zur künftigen Ausrichtung der Crailsheimer Schullandschaft erarbeitet. Dieses sieht den Neubau der Realschule zur Flügelau, die Erweiterung der Eichendorffschule sowie den Neubau der Grund- und Gemeinschaftsschule Leonhard Sachs vor. Die Planung für den RzF-Neubau läuft, Ende 2025 soll der Spatenstich erfolgen.

In den Jahren 2019 bis 2021 wurde das ASG für rund 11,6 Millionen Euro umgebaut und umfangreich saniert. Alle Klassenzimmer und Fachräume sind hierbei modernisiert worden, haben eine neue technische Ausstattung mit digitalen Tafeln erhalten und bieten eine angenehme Lernatmosphäre. Die Berliner Tape Artist Gruppe Klebebande gestaltete die Gebäude zudem von außen mit farbigen, geometrischen Elementen und historischen Personen aus Kunst, Musik und Forschung.

Mehr Licht, mehr Farbe und eine markante Fassade: Im Jahr 2020 wurde die rund 3,4 Millionen Euro teure Generalsanierung der KKS abgeschlossen. Neben einer neuen Lüftungsanlage, Elektroinstallationen, Austausch der Sanitäranlagen und des Heizungsrohrsystems, einem frischen Innenanstrich sowie neuen Bodenbelägen und Neuverkleidung der Decken erhielt das Gebäude auch neue Fenster, einen Sonnenschutz und die Verkleidung der Außenfassade mit Holzschindeln. Für rund 900.000 Euro wurde zudem die Sporthalle mit einem neuen Schwingboden und Prallwänden ausgestattet.

Mit einer Bedarfs- und Machbarkeitsstudie für ein Hochschulangebot haben wir die Fragestellung zur Realisierbarkeit eines solchen Angebots für Crailsheim aktiv in die Hand genommen. Und es besteht die Chance, wenn Unternehmen, Hochschule und Gemeinderat das Vorhaben im notwendigen Umfang unterstützen. Im Verlauf des Jahres 2025 sollen Unternehmen der Region hinsichtlich eines gemeinsam entwickelten Studienprofils befragt werden.

Nach dem Neubau des Hallenbads soll am bisherigen Standort eine Drei-Felder-Halle als Ersatz für die Kistenwiesen- und Jahnhalle entstehen. Geplant ist im Anschluss der Bau einer Ein-Feld-Halle auf dem Kreuzberg neben der Astrid-Lindgren-Schule sowie der Ersatzneubau einer Zwei-Felder-Halle für die Eichendorffschule auf dem Sauerbrunnen.

Gegen Vandalismus, Schmutz und Lärm – aber für Aufenthaltsmöglichkeiten außerhalb der Schulzeiten: mit einer Benutzungsordnung haben wir die Schulhöfe zu bestimmten Zeiten für die öffentliche Nutzung geöffnet. Insbesondere für Kinder und Jugendliche aus der Nachbarschaft sind Schulareale beliebte Aufenthaltsorte und Treffpunkte. Sie können genutzt werden, dürfen aber nicht vermüllt zurückgelassen sein.

Am Standort des bestehenden Spielplatzes Regenbogenland entsteht im Stadtteil Kreuzberg ein neuer Pumptrack. Zusätzlich soll ein Kids-Pumptrack sowie ein mobiler Unterstand für Jugendliche entstehen. Ergänzt wird das Freizeitangebot von Calisthenics-Trainingsgeräten, an denen mit dem eigenen Körpergewicht trainiert werden kann. Für die genannten Maßnahmen stehen insgesamt 650.000 Euro im Haushalt 2025 zur Verfügung.

MOBILITÄT UND VERKEHR

Einigung haben wir erzielt mit dem Land Baden-Württemberg und der Deutsche Bahn AG über die Modernisierung des Bahnhofs mit Herstellung der Barrierefreiheit durch Aufzüge und Rampen, Anpassung der Bahnsteighöhen sowie Erneuerung der Fahrgastinformationen und Wartebereiche. Die Stadt projektiert zudem den Durchstich der Fußgängerunterführung, um westlich gelegene Stadtteile besser an den Bahnhof und die Innenstadt anzubinden.

Ab dem Fahrplanwechsel Mitte Dezember 2024 verkehrt die Bahnlinie S4 von Nürnberg über Dombühl nun bis nach Crailsheim. Die direkte Anbindung an die Metropolregion Nürnberg ist bedeutet eine wesentliche Aufwertung der Mobilität. Seit Jahresbeginn 2025 gilt ab Crailsheim bereits der Tarif des Verkehrsverbund Großraum Nürnberg (VGN).

Mit der Umsetzung des Radwegekonzeptes konnten in den vergangenen Jahren verschiedene Maßnahmen umgesetzt werden, darunter die Sanierung der Trutenbachallee, der Ausbau der Radwegstrecke an der Ellwanger Straße sowie Haller Straße und der wichtigen Verbindung von der Blaufelder Straße bis Satteldorf. Mit Markierungen von Radwegen an verschiedensten Stellen im Stadtgebiet soll die Radmobilität weiter gefördert werden. Beschlossen wurde auch die Umsetzung einer Radstrecke zwischen Beuerlbach und Crailsheim.

Als eine von 20 Modellkommunen wurde Crailsheim Ende 2020 für das Projekt „Ortsmitten – gemeinsam lebenswert und barrierefrei gestalten“ ausgewählt. Hiermit sollen lebendige, verkehrsberuhigte und barrierefreie Orsmitten geschaffen werden. Drei Schwerpunkte wurden dabei gesetzt die Barrierefreiheit, die Aufenthaltsqualität und Grünstrukturen sowie ein Verkehrskonzept. Der Abschlussbericht des extern begleiteten Prozesses wurde im März 2022 vorgelegt. Die gewonnenen Erkenntnisse sollen in weiteren Schritten der Stadtentwicklung Berücksichtigung finden und umgesetzt werden.

Auf Vorschlag der Verwaltung hat der Gemeinderat für die Sanierung der Rathaustiefgarage 550.000 Euro im Haushalt 2025 eingestellt. Die Modernisierung der Tiefgarage ist aus Sicherheitsgründen erforderlich. Mit der geplanten optischen Neugestaltung und die Verbreiterung der Stellplätze erhöht sich zudem die Attraktivität für die Nutzenden.

Zur Unterstützung der Erweiterungsabsichten der Firma Schubert hat die Stadt in nur sechsmonatiger Bauzeit den Straßenabschnitt der L2218 neu verschwenkt. Hierfür war zunächst die Übernahme der Straßenbaulast durch die Stadt erforderlich gewesen. Auf 860 Metern wurden die Straße und der Fahrradweg um etwa 100 Meter in Richtung Norden verlegt. Die Firma Schubert hat inzwischen auch bereits die angestrebte Standorterweiterung mit einem Gebäudeneubau für weitere Montageflächen und Büros für bis zu 300 neue Mitarbeitende realisiert.

Im Sommer 2024 haben wir im Teilbereich der Karl- und Wilhelmstraße eine temporäre Verkehrsberuhigung eingerichtet und wissenschaftlich begleiten lassen. Im Einzelhandel, auf Social Media und in der Bevölkerung wurde die Maßnahme intensiv diskutiert. Mit dem Versuch sollte ermittelt werden, ob Flächen für die künftige Aufwertung der Innenstadt gewonnen werden können. In einer öffentlichen Sondersitzung des Gemeinderats wurden die Ergebnisse im April dieses Jahres vorgestellt.

Ein besserer Verkehrsfluss ist das Ziel einer angestrebten Aufwertung des Roßfelder Kreisverkehrs. Ein Planungsbüro hat hierzu drei Alternativen geprüft: ein Turbo-Kreisverkehr mit einem Durchmesser von 45 Metern sowie drei Bypässen sowie zwei 60-Meter-Varianten (eine mit und eine ohne Bypässe). Der neue Gemeinderat soll sich nach der Konstituierung im Mai 2025 wieder mit den Varianten befassen.

In der Haller Straße an der Eisenbahnbrücke über die Jagst sollen im Jahr 2026 sechs Wohnmobilstellplätze mit Ver- sowie Entsorgungsstation neu eingerichtet werden. Die hierfür geplanten Kosten liegen bei rund 60.000 Euro. In diesem Jahr war die Fläche noch durch die Deutsche Bahn als Baustelleneinrichtung für die Sanierung der Jagstbrücke beansprucht.

STADTENTWICKLUNG UND WOHNEN

In meiner Amtszeit wurde mit breitem Konsens aus Bürgerschaft, Gemeinderat und Stadtverwaltung die Masterplanung Östliche Innenstadt verabschiedet. Die Umsetzung beinhaltet u.a. die Neubauten an der Schönebürgstraße, die erfolgreiche Umsiedlung des Reit- und Fahrvereins Crailsheim, die Erneuerung der Kanalleitungen, die Herstellung der Verbindungsstraße sowie die Neugestaltung der Platzfläche und Parkmöglichkeiten.

Trotz mehrerer laufender Stadtplanungsprozesse haben wir auch die Masterplanung für das Paradeis-Quartier gestartet. Das rund zehn Hektar große Plangebiet an der Worthingtonstraße zwischen dem Bahnhof und der Jagstaue soll ein urbanes Quartier mit vielfältigen Nutzungen und einer hohen Aufenthaltsqualität hervorbringen. Das Tübinger Büro Hähnig|Gemmeke entwickelt den Masterplan, um mit attraktiven Angeboten und öffentlichen Bildungseinrichtungen eine Belebung der Innenstadt zu erzielen.

Angestoßen haben wir den Planungsprozess für das Areal Kalkwiesen zwischen der Haller Straße und der Salzburger Straße – die Grünfläche neben der Biermanufaktur ENGEL. Nach Beteiligungsformaten für die Bevölkerung und einer Klausurtagung des Gemeinderats wurde das Büro blocher+partners aus Stuttgart mit der Bearbeitung der Masterplanung beauftragt. Vorgesehen ist ein möglichst autofreies „Schwammstadt“-Quartier.

Auf meine Initiative hin haben wir im Jahr 2022 den Transformationsprozess Innenstadt gestartet. Gegenstand ist ein umfassender Prozess zur Freiraumgestaltung zu den Aspekten Begrünung, Verschattung, Wasser, Spielmöglichkeiten, Sitzgelegenheiten, Barrierefreiheit, Beleuchtung, Aufenthaltsqualität, Märkte und Veranstaltungen. Ins Leben gerufen wurde eine Lenkungsgruppe, auch eine Gestaltungssatzung ist in Arbeit. Der Verkehrsversuch war ebenso Gegenstand dieser Aktivitäten wie das Projekt „Essbare Stadt“ mit in der Innenstadt aufgestellten Hochbeeten und das neue Pflanzentauschregal.

Mit dem Stadtstrand haben wir einen Versuch unternommen, die Jagstaue zu beleben und gerade im Sommer auch Aufenthalts- sowie Verweilmöglichkeiten zu schaffen. Es ist uns gelungen, einen privaten Betreiber zu finden, der die Flächen bewirtschaftet. Auch beim Kulturwochenende sind die Flächen so erstmals in das Programm einbezogen worden.

Gemeinsam mit Vertretern des Gemeinderats und des Stadtmarketing Verein haben wir 2022 die neue Weihnachtsbeleuchtung ausgewählt und angeschafft. Aufgrund der Energieeinsparverordnungen im Zusammenhang mit dem Ukraine-Krieg haben die Beleuchtung 2023 erstmals aufgehängt und dabei große Weihnachtsvorfreude in Crailsheim und der Region geweckt.

Die Sicherheit der Bevölkerung und die Unterstützung des Ehrenamtes Feuerwehr sind dem Gemeinderat und mir ein großes Anliegen. Hierfür wird der Feuerwehrbedarfsplan konsequent umgesetzt. Neben der Anschaffung von Fahrzeugen und Ausstattung wurde das Gerätehaus in Onolzheim neu gebaut, die Standorte in Roßfeld, Jagstheim und Goldbach modernisiert bzw. erweitert und die Feuerwache II im Fliegerhorst ausgebaut. Es folgt noch der Neubau in Westgartshausen.

Letztlich zwar nicht von Erfolg gekrönt, aber trotzdem mit viel Anerkennung und Lob bedacht war unsere Bewerbung um die Ausrichtung einer Landesgartenschau im Zeitraum 2031 bis 2036. Leider hatten wir gegenüber Bad Mergentheim das Nachsehen, das sich bereits zum dritten Mal beworben hat. Die Ideen sind zurückgestellt, aber nicht in der Schublade verschwunden. Mithilfe eines neuen Sanierungsgebiets wollen wir die Umsetzung zentraler Ideen in der Zukunft angehen.

Mit dem Landesamt für Vermögen und Bau haben wir Einigkeit hinsichtlich eines Neubaus des Finanzamts an der Schönebürgstraße erzielen können. Im vergangenen Jahr erfolgte der Aufstellungsbeschluss für den Bebauungsplan. Damit ist der Weg geebnet, an der Kreuzung Schillerstraße/Karlstraße gemäß der Masterplanung eine Neugestaltung einzuleiten und den Diebsturm sowie den Ehrenfriedhof künftig ein attraktiveres Umfeld und mehr Sichtbarkeit zu ermöglichen.

In den zurückliegenden Jahren haben wir neben Schulen und Kitas diverse weitere Bauprojekte erfolgreich abgeschlossen, darunter die Jagstauenhalle in Jagstheim, den Neubau der Leichenhalle auf dem Hauptfriedhof, den Bau des Bürgerhauses in Goldbach sowie die Neugestaltung des Dorfplatzes in Roßfeld.

Die ordentlichen Erträge sind von 2018 bis Ende 2024 von 99,8 auf nun 137,0 Millionen Euro gestiegen (+ 37,3 %). Im gleichen Zeitraum sind die Ausgaben von 97,4 auf nun 118,7 Millionen Euro gewachsen (+ 21,9 %). Unter dem Strich haben wir somit im Jahr 2024 ein Jahresergebnis von +18,2 Millionen Euro erzielt (Differenz durch Rundung). Der Schuldenstand hat sich von 2018 nach 2024 zwar von 22,0 auf 24,8 Millionen Euro erhöht, allerdings sind darin auch Trägerdarlehen an die Stadtwerke Crailsheim im Umfang von nunmehr 36,7 Millionen Euro enthalten (2018: 9,4 Millionen Euro). Der Kernhaushalt der Stadt Crailsheim ist somit inzwischen quasi schuldenfrei.

Mit der Abschaffung der Unechten Teilortswahl hat jede Stimme bei der Wahl des Gemeinderats künftig dasselbe Gewicht. Statt neun Wahlbezirken gibt es nur noch einen. Damit wächst Crailsheim 50 Jahre nach der Gemeindegebietsreform in Baden-Württemberg weiter zusammen.

In den zurückliegenden Jahren sind zahlreiche Maßnahmen umgesetzt worden, die auf die Arbeitgeberattraktivität einzahlen. Die Personalbindung und -gewinnung ist nicht zuletzt aufgrund des demografischen Wandels eine zentrale Herausforderung. Eingeleitet wurde der Prozess mit einem neuen Kommunikationsauftritt für die Verwaltung (Corporate Design). Mitarbeitende erhalten inzwischen einen Zuschuss zum Deutschlandticket, ein zinsloses Darlehen für einen Fahrradkauf, jährlich ein kleines Weihnachtsgeschenk, Zuschuss zu Maßnahmen im Teambuilding, Mitarbeitendenbenefits und ggf. auch eine Mitarbeitendenwerbungsprämie.

Sichtbare Wiedererkennung erfährt das „Team Stadtverwaltung“ in einem modernen Kommunikationsauftritt. Diese Geschlossenheit wirkt nach innen und außen. Wo Stadt drin ist, steht nun auch Stadt drauf: vom Baubetriebshof und Klärwerk, der Feuerwehr, den 19 Kindertagesstätten und als Trägerin von elf Schulen, über die kulturellen Einrichtungen Volkshochschule, Musikschule, Stadtbücherei, Museum, Stadtarchiv und Jugendbüro bis zur Kernverwaltung im Rathaus.

Unmittelbar nach meinem Amtsantritt habe ich die Stadtverwaltung mit ihren inzwischen 900 Mitarbeitenden (ca. 600 VZÄ) neu aufgestellt: zwei statt drei Bürgermeister, dafür inhaltlich breiter mit neun (inzwischen zehn) statt früher sieben Ressorts und flachere Hierarchien durch Abschaffung der Abteilungen sowie Konzentration auf Ressorts und Sachgebiete.

Die frühere Werbegemeinschaft und der Gewerbeverein wurden aufgelöst und hierfür der Verein Stadtmarketing Crailsheim gegründet. Die Stadt unterstützt hier jährlich mit 65.000 Euro, um Personalkosten abzusichern. Entstanden sind bereits Formate wie „Crailsheim nimmt sich Zeit“, die Reaktivierung des Wirtefestes, die „Night of the Bands“ und die „Night of the DJs“. Stadtverwaltung und Verein arbeiten Hand in Hand, um die Stadt gemeinsam attraktiver zu machen.

Der Landkreis Schwäbisch Hall hat zur Unterstützung der 30 kreisangehörigen Kommunen über die kreiseigene Wirtschaftsförderungsgesellschaft den Zweckverband Breitband gegründet. Für Crailsheim ist die Stadtwerke Crailsheim GmbH als für die Grundversorgung zuständiges Unternehmen Mitglied geworden. In den zurückliegenden Jahren konnte bereits der Tiefbau für die „weißen Flecken“ in Ölhaus, Erkenbrechtshausen, Heinkenbusch, Saurach, Triensbach, Alexandersreuth, Rüddern sowie weitestgehend in den Gewerbegebieten Südost, Fliegerhorst, Roßfelder Straße/Flügelau behoben werden. Rund 15 Millionen Euro waren dafür veranschlagt, bei 90-prozentiger Förderung verbleibt ein Eigenanteil von rund 1,5 Mio. Euro. Die Inbetriebnahme durch den Betreiber NetcomBW ist im Jahr 2026 vorgesehen.

Im Jahr 2022 hat der Gemeinderat unterschiedliche Optionen zur Bürgerbeteiligung diskutiert und dabei einen Beteiligungsbaukasten beschlossen. Dieser soll von der Verwaltung bei gewichtigen und dafür geeigneten Projekten herangezogen werden. So wird der Gemeinderat frühzeitig einbezogen und bspw. ergänzende Instrumente der Beteiligung festlegen.

GESUNDHEIT UND SOZIALES

Mit dem Kauf des Hangars im Jahr 2021 hat Crailsheim seine langersehnte Stadthalle erhalten. Im Folgejahr wurde der Betrieb an die Media Resource Group übergeben und gemeinsam mit der Crailsheimer Werbeagentur Sikorski & Friends ein Vermarktungskonzept entwickelt. Wo würden Messen, die jährliche Merlins-Feier, Jubiläumsveranstaltungen und weitere Events heute stattfinden, wenn die Stadt den Hangar nicht übernommen hätte und weiterführen würde?

Im März 2021 fasste der Kreistag den Baubeschluss für den rund 32,4 Millionen Euro teuren Klinikanbau. Hier sind dann die Frauenklinik, die Abteilung Innere Medizin/Akutgeriatrie sowie eine Station mit Wahlleistungen untergebracht. Auf dem Dach entsteht zudem ein Hubschrauberlandeplatz. Bereits im Sommer 2018 war zudem die Eingangshalle des Klinikneubaus eingeweiht worden.

Mit meiner Entscheidung zum Einstieg in den sozialen Wohnungsbau und anschließender Zustimmung des Gemeinderats konnten wir im Jahr 2024 ein gefördertes Gebäude im Baugebiet Heckenbühl fertigstellen. Außerdem haben wir die Kriterien zum sozialen Wohnungsbau beim Verkauf von städtischen Grundstücksflächen entwickelt und verfeinert. Die Ergebnisse zeigen, dass wir hier auf dem richtigen Weg sind.

Im vergangenen Jahr feierten wir die Wiederauflage des Wirtefestes. Nach zwölfjähriger Pause kehrte die Veranstaltung in neuer alter Form zurück – mit großem Biergarten rund um den Brunnen auf dem Marktplatz. Dank des Einsatzes von 16 lokalen Wirten war die „Premiere“ des unvergessenen Crailsheimer Traditionsfestes auf Anhieb ein Erfolg.

Im Jahr 2019 haben wir das Format „Lange Nacht der Türme“ kreiert, bei dem an einem Oktoberabend verschiedene Türme und Gebäude in der Stadt illuminiert werden, begleitet von kulturellen Veranstaltungen und gastronomischen Angeboten. Nach einer Coronapause folgte im Jahr 2022 die zweite und im Jahr 2024 die dritte Auflage. Freuen wir uns also auf die nächste Ausgabe im Jahr 2026.

Eine Reise durch den Weltraum können wir auf dem Crailsheimer Planetenweg erleben, der sich von der Villa auf dem Kreckelberg bis zum Schönebürgwald erstreckt. Die Distanz zwischen den acht Planeten ist maßstabsgetreu. Den Anfang des 2,2 km langen Spazierwegs macht die Villa als Sonne – bis hin zu Neptun an der L1066. Infotafeln an den Holzstelen liefern Zahlen zu den einzelnen Planeten.

Im Jahr 2021 haben wir bis dahin gültige verschiedene individuelle Regelungen in einem einheitlichen Regelwerk zusammengeschlossen: Transparenz, Vereinheitlichung und leistungsorientierte Unterstützung zeichnen die Kulturförderrichtlinien aus. Darin ist festgeschrieben, wie Vereine und Gruppen, die sich in den Bereichen Musik, Kultur, Heimat- und Denkmalpflege engagieren, gefördert werden.

Die städtische Musikschule ist im Februar dieses Jahres mit der QsM#2-Plakette ausgezeichnet worden. Das Qualitätssystem des Verbandes Deutscher Musikschulen (VdM) unterstützt die Einrichtungen bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung und hilft, hohe Standards in Organisation und Lehre zu sichern.

Crailsheim ist sich seiner Verantwortung als Stadt der Widerstandsgruppe Weiße Rose bewusst. Im September 2018 durfte ich die Feier zur Enthüllung des Scholl-Grimminger-Denkmals am Jagstbrückenhochhaus begleiten. Zwei Jahre später folgte die Auslobung des Scholl-Grimminger-Preises, der jedoch aufgrund von Corona erst 2022 erstmals verliehen werden konnte. Die Vergabe erfolgt alle zwei Jahre, zuletzt in diesem Jahr.

Auf Vorschlag der Verwaltung hat der Gemeinderat im Jahr 2020 die Gründung eines Integrationsbeirats beschlossen. Dieser ist eines der Ergebnisse eines Modellprojekts, aus dem auch ein 38-seitiges Integrationskonzept hervorging. Hiermit binden wir Menschen mit Migrationshintergrund aktiv in die Migrationsarbeit ein.

Neu gestaltet ist die barrierefreie Internetseite der Stadt Crailsheim, sodass die Inhalte und Funktionen für alle Menschen unabhängig von ihren individuellen Fähigkeiten oder Einschränkungen zugänglich sind. Dies umfasst insbesondere Menschen mit Behinderungen wie Seh-, Hör-, motorischen oder kognitiven Einschränkungen.

Trotz zahlloser und sich oftmals auch kurzfristig verändernder Vorgaben der Landesregierung haben wir die Corona-Jahre 2020 und 2021 relativ gut gemeistert. Wir haben in Crailsheim das Format „Bürger testen Bürger“ ins Leben gerufen, genauso wie eine mehrsprachige Impfkampagne und Videokonferenzen mit Vertretern aus Einzelhandel und Gastronomie. Die Stadt unterstützte den Stadtmarketing Verein mit zusätzlich 10.000 Euro, begleitete Impfaktionen für höhere Altersgruppen und ermöglichte eine kostenlose Sondernutzung von Gastronomie und Handel.

Nach einer leider nicht erfolgreichen Bewerbung im Jahr 2019 konnten wir uns im Jahr 2023 erfolgreich um die Ausrichtung der Heimattage bewerben. In vier Jahren dürfen wir Gastgeber für unser Bundesland Baden-Württemberg sein. Vom Jahr 2027 an greift bereits die Neukonzeptionierung, wonach sich die Heimattage auf einen verkürzten Zeitraum von zwei Wochen zwischen den Pfingst- und Sommerferien konzentriert.

An der Friedhofstraße in Altenmünster ist eine 800 Quadratmeter große Freilauffläche für Hunde geschaffen worden. In diesem eingezäunten Bereich können sich Vierbeiner nun nach Herzenslust austoben. Die Fläche liegt relativ zentral, ist gut erreichbar und bietet Parkmöglichkeiten in direkter Nähe. Täglich kann die Hundewiese von 8 bis 21 Uhr genutzt werden, eine Tisch-Bank-Kombination steht ebenso zur Verfügung wie Dog-Station und Mülleimer.

UMWELT UND NACHHALTIGKEIT

Sofern es wirtschaftlich darstellbar ist, errichtet die Stadtverwaltung PV-Anlagen auf kommunalen Dächern. So konnten im Jahr 2024 größere Anlagen auf dem Rathaus, dem Albert-Schweitzer-Gymnasium, dem Baubetriebshof, der Kläranlage Crailsheim, der Kläranlage Jagstheim sowie den Kindergärten Kunterbunt (Jagstheim) und Farbenfroh (Kreuzberg) installiert werden. Bei Neubauten wie dem Bürgerhaus in Goldbach sind PV-Anlagen – hier in Kombination mit extensiver Dachbegrünung – standardmäßig vorgesehen.

Als hundertprozentiges Tochterunternehmen der Stadt investiert die Stadtwerke Crailsheim GmbH rund 24 Millionen Euro in den Hallenbad-Neubau und etwa sechs Millionen Euro in die Modernisierung des Freibads. Mit der Verlagerung ins Maulachtal werden infrastrukturelle, personelle und organisatorische Synergien ausgeschöpft und die Abwärme der Firma Bürger zur Beheizung genutzt.

Seit dem Jahr 2020 können 2.200 der 3.800 städtischen Streuobstbäume kostenfrei abgeerntet werden. Im selben Jahr wurde auf Antrag aus dem Gemeinderat auch das Projekt Bürgerbäume gestartet, bei dem für je 300 Euro die Pflanzung und Pflege eines Baumes gespendet werden kann. Es folgte im Jahr darauf der Beschluss einer „Richtlinie für eine ökologische und soziale Beschaffung“. Außerdem ist die Stadt dem Klima-Bündnis beigetreten, nimmt am European Energy Award teil und führt seit dem Jahr 2024 einen N!-Check zu Beschlüssen im Gemeinderat durch.

Im Bestreben, bestehende Baulücken zu schließen, habe ich im Jahr 2021 die (Mit-)Eigentümerinnen und (Mit-)Eigentümer von rund 220 baureifen Grundstücken angeschrieben. Übergreifendes Ziel war die Stärkung der Innenentwicklung in Crailsheim und die Reduzierung des Flächenverbrauchs im Außenbereich. Eine Bevorratung für Nachkommen, eine derzeit anderweitige Nutzung, Alterssicherung bzw. Kapitalanlage stehen häufig der Bebauung einer bislang unbebauten Fläche im Weg.

Die umgesetzten Renaturierungen von Hammersbach, Weidenbach sowie Mühlbach verbessern den ökologischen Zustand der Gewässer, reduzieren die Hochwassergefahr und bieten dem Ökosystem natürliche Lebensräume. Fortlaufend erfolgen zudem Ausgleichsmaßnahmen wie die Pflanzung von Feldhecken sowie die Anwendung des Alt- und Totholzkonzepts im Stadtwald. Die Ausweisung der Waldrefugien sichert und stärkt die Biodiversität und bietet Lebensraum für oftmals gefährdete Arten.

Der Gemeinderat hat beschlossen, zur Bewirtschaftung städtischer Gebäude vom Jahr 2022 an Ökostrom zu beziehen. Diesen erhält die Verwaltung von der Stadtwerke Crailsheim GmbH als kommunales Tochterunternehmen.

Ende 2023 haben wir fristgerecht die kommunale Wärmeplanung abgeschlossen. Neben einer Bestandsaufnahme und Potenzialanalyse enthält die Wärmeplanung auch eine ganzheitliche Wärmewendestrategie (Zielszenario) mit definierten Maßnahmen, die innerhalb der ersten fünf Jahre nach Einreichung begonnen werden müssen. In der Umsetzung ist bereits die oberflächennahe Geothermie im zweiten Bauabschnitt der Grundwegsiedlung Altenmünster sowie die Nutzung industrieller Abwärme für den neuen Bäderkomplex im Maulachtal.

Crailsheim hat eine starke Wirtschaft – ob Handwerk, Dienstleistungssektor, Landwirtschaftsbetriebe, kleinere und mittlere Unternehmen bis hin zu verschiedenen Weltmarktführern. Um dem Engagement, den Innovationen und Leistungen eine größere Bühne zu geben, haben wir den Wirtschaftspreis ins Leben gerufen. Erstmals ausgeschrieben im Jahr 2020, wird er seit 2021 jährlich verliehen. Um den Mitarbeitenden zu danken, findet die Verleihung in der Regel in den ausgezeichneten Betrieben selbst statt.

Zur Förderung der Fachkräftegewinnung haben wir im Sommer 2018 gemeinsam mit den Mittelzentren Bad Mergentheim, Öhringen, Schwäbisch Hall und Künzelsau den Verein Hohenlohe plus gegründet. Inzwischen hat das Netzwerk mehr als 70 Mitglieder, darunter Unternehmen, Banken, Bildungsträger und weitere Kommunen. Der Verein fördert die Region auch mit einem Gründerstipendium „Hohenlohe 4 Talents“.

Im Schuljahr 2023/2024 haben wir erstmals den Nachhaltigkeitspreis vergeben. Der Preis wird jährlich an je einen Preisträger der Schulen und Vereine verliehen und ist mit jeweils 1.000 Euro dotiert. Hiermit werden realisierte Projekte oder innovative Ideen im Umwelt-, Klima- Natur- oder Artenschutz bzw. den Bereichen Energie und Mobilität ausgezeichnet.

Für unsere Bemühungen um Umweltschutz und Biodiversität haben wir vom Land Baden-Württemberg die Auszeichnungen „Goldene Wildbiene“ sowie „bw blüht“ erhalten. Für den aktiven Einsatz für faire Handelspraktiken, menschenwürdige Arbeitsbedingungen und existenzsichernde Löhne wurde uns Anfang 2024 zudem der Titel „Fairtrade Stadt“ verliehen.

Gerade unsere Städtefreundschaften stehen für Beständigkeit. Feiern konnten wir im Jahr 2019 das 50-jährige Bestehen der Verbindung mit Pamiers, 2022 die älteste deutsch-amerikanische Partnerschaft mit Worthington (75 Jahre) sowie in diesem Jahr 25 Jahre Freundschaft mit Bilgoraj und Jurbarkas. Außerdem durfte ich in meiner ersten Amtszeit das 25. Kulturwochenende Crailsheim, die 10. Crailsheim City Tour, 20 Jahre Jugendbüro, die Wahl des 10. Jugendgemeinderats, das 9. Goldbacher Heimatfest sowie verschiedenste Vereins- und Abteilungsjubiläen miterleben.

Im Juni 2024 sind gemeinsam mit der Interessengemeinschaft Hohenlohe des Vereins Deutsche Initiative Mountainbike drei legale Trails eröffnet worden. Sie sind gut erreichbar vom Spielplatz im Schönebürgwald, wo eine Schautafel am Parkplatz über die Strecken und Nutzungsregeln informiert. Der "Ruditrail" und „Schönebürgtrail sind“ sind jeweils rund 900 Meter lang, der "Goldbachtrail" kommt auf gut 450 Meter. Mit den offiziellen Strecken soll das Fahren abseits der Wege eingedämmt und gesteuert werden.

Im Zuge der Landesgartenschau-Bewerbung sind aus einer privaten Initiative die zehn „Horaffenwege“ entstanden. Auf den nicht ausgeschilderten Rundtouren können Wanderfreudige Crailsheimer Stadtteile und das nahe Umland kennenlernen. Zusätzlich ist der Wanderführer „16 Wanderschleifen um Crailsheim – Natur und Geschichte“ erschienen. Die ausgeschilderten Wanderschleifen in und um Crailsheim steuern dabei auch geschichtsträchtige Orte an und bieten zugehörige Informationen.

IM KREISTAG

SO WIRKE ICH FÜR CRAILSHEIM

IM LANDKREIS

Als stellvertretender Vorsitzender der parteiunabhängigen Fraktion FREIE – mit 17 Mitgliedern zugleich die größte Fraktion – setze ich mich im Kreistag u.a. ein für eine verlässliche ambulante und stationäre Gesundheitsversorgung, eine moderne Ausstattung der beruflichen Schulen sowie eine intakte Infrastruktur und einen bezahlbaren ÖPNV.

Bei den Kommunalwahlen 2019 und 2024 haben Sie mich jeweils mit deutlichem Abstand als stimmenstärksten Kandidaten im Landkreis in den Kreistag gewählt. Von Beginn an bin ich stellvertretender Vorsitzender im Aufsichtsrat des Kreisklinikums in Crailsheim sowie Sprecher für die Fraktion FREIE im Ausschuss für Verwaltung und Finanzen. Der Kreistag hat mich zudem 2024 in den Verwaltungsrat der Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim entsandt und zum Trägerabgeordneten des Landkreises für die Verbandsversammlung des Sparkassenverbands Baden-Württemberg bestellt.

Und was hat sich in den vergangenen Jahren in Crailsheim auf Landkreisebene entwickelt: 2018 wurde die Eingangshalle des Krankenhausneubaus eingeweiht, es folgte der Bau des Parkhauses am Klinikum, der Beschluss und die Umsetzung des zweiten Bauabschnitts sowie der Beschluss und die Planung für den Neubau des Hubschrauberlandeplatzes auf dem jüngsten Neubau. Der Kreistag befasste sich zudem mit der Sanierung der Außenstelle des Landratsamtes an der Blaufelder Straße und investierte in den Erhalt und die energetische Sanierung der beruflichen Schulen. In den Jahren 2021, 2023 und 2024 durfte ich jeweils die Haushaltsrede halten sowie 2023 für den Kreistag an der Wahl der Schöffinnen und Schöffen teilnehmen.

IM STÄDTETAG

SO VERTRETE ICH CRAILSHEIM

ÜBER DIE STADTGRENZEN HINAUS

Kommunalpolitik beschränkt sich nicht auf den Wirkungskreis der eigenen Kommune, sondern berührt natürlich auch die Landespolitik. Deshalb halte ich es für wichtig, mich über Crailsheim hinaus zu engagieren. Die kommunalen Landesverbände sind der Landkreistag, der Städtetag und der Gemeindetag. Auch über die Stadtgrenzen hinaus will ich mich als Oberbürgermeister von Crailsheim weiterhin einbringen.

Im Städtetag Baden-Württemberg bin ich seit 2022 Mitglied im Ausschuss Personal und Organisation, von 2018 bis 2024 gehörte ich dem Ausschuss für Schule, Kultur und Sport an und war hier bis zu meinem regulären Ausscheiden nach sechsjähriger Zugehörigkeit über einen Zeitraum von zwei Jahren stellvertretender Vorsitzender. Der Städtetag Baden-Württemberg hat mich zudem 2023 als stellvertretendes Mitglied in den Verwaltungsrat des Landesmedienzentrums Baden-Württemberg entsandt und dieses Jahr bin ich zum ordentlichen Mitglied aufgerückt. Ferner bin ich seit 2020 Mitglied im Presseausschuss beim Deutschen Städtetag.

PRIVATES

ÜBER MICH

Sitzungen, Veranstaltungen, Besprechungen – private Zeit ist knapp bemessen bei einem Oberbürgermeister. Umso wichtiger ist mir, diese bestmöglich zu nutzen. Am liebsten treibe ich Sport, verbringe Zeit mit meiner Familie und Freunden oder reise, um etwas von der Welt zu sehen.

MEIN WAHLVERSPRECHEN

VOLLES ENGAGEMENT FÜR UNSER CRAILSHEIM

Sie wählen Ihren Oberbürgermeister nicht für die Vergangenheit, sondern für die Zukunft. Ich kann Ihnen nicht versprechen, alles richtig zu machen. Ich kann Ihnen nicht versprechen, alles nach Ihren Vorstellungen umzusetzen. Aber ich kann Ihnen versprechen, dass ich weiter alles für unsere Stadt geben werde. Ich arbeite gerne. Und ich arbeite gerne viel – weil ich weiß, wofür ich es mache: Für Sie. Für uns. Für unser Crailsheim.

Deshalb sage ich: Lassen Sie uns begonnene Projekte gemeinsam zielstrebig umsetzen. wirtschaftlich stark, sozial gerecht, ökologisch nachhaltig.

Ihr

Dr. Christoph Grimmer

Oberbürgermeister der Stadt Crailsheim

UNTERSTÜTZEN SIE MICH

ZEIT, ZU HANDELN

Unsere Stadt hat in den vergangenen Jahren viel erreicht – dank Ihrer Unterstützung und Ihres Vertrauens. Gemeinsam haben wir wichtige Projekte angestoßen, große Herausforderungen gemeistert und unsere Stadt erfolgreich weiterentwickelt.

Doch es gibt noch viel zu tun! Mit Ihrer Hilfe möchte ich meine Arbeit als Oberbürgermeister fortsetzen und unsere Stadt weiterhin zukunftsorientiert, lebenswert und stark gestalten.

Sie können mich auf vielfältige Weise unterstützen:

Ihre Stimme zählt: Sprechen Sie mit Familie, Freunden und Bekannten über die Wahl und motivieren Sie sie, am 2. November ihre Stimme abzugeben.
Werden Sie aktiv: Engagieren Sie sich in meinem Wahlkampfteam, helfen Sie bei Veranstaltungen oder verteilen Sie Informationsmaterial.
Sichtbare Unterstützung: Zeigen Sie Ihre Unterstützung mit einem Plakat oder Aufkleber – für ein starkes Zeichen in der Stadt.
Spenden Sie für den Wahlkampf: Jede Unterstützung hilft, meine Botschaft zu verbreiten und eine erfolgreiche Kampagne zu führen. Auch kleine Beträge können viel bewirken!

Jetzt spenden

Gemeinsam können wir unsere Stadt weiter voranbringen. Ich danke Ihnen von Herzen für Ihre Unterstützung!

Wählen Sie mich als Ihren Oberbürgermeister für Crailsheim wieder und lassen Sie uns Dinge gemeinsam anpacken. Die Wahl findet am 02.11.2025 statt – Ihre Stimme macht den Unterschied!

148

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Sie haben noch Fragen oder Anregungen? Dann melden Sie sich!

Dr. Christoph Grimmer

Ihr Oberbürgermeister